齐心协力 提振信心 共闯2016年经济沼泽
——记鸿昌集团2016年度工作会议
2016年2月15日，农历正月初八，正是开门红的好日子，也是鸿昌集团新春开工第一天。上午九点，鸿昌集团2016年度工作会议在北大鸿城社区会议室召开。参加本次会议的有集团公司领导，集团公司各部门人员，钢贸、地产全体员工、鸿泰物业公司管理人员。
本次会议旨在回顾鸿昌集团2015年的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进，鼓舞士气，收心鼓劲，奋发有为。会议由集团公司总经理兼鸿程房地产公司董事长黄志雄亲自主持。
首先，由集团公司常务副总陈俊峰宣读《鸿昌集团2015年度先进员工表彰决定》。
然后，由集团公司副总经理陈学锋、武长清分别作报告。他们对当前钢贸市场的严峻形势作了分析，对我公司未来钢贸经营模式提出了新思路，同时，还对钢贸人员提出了新要求。要求大家增强信心、求真务实、集思广益、提高执行力。
第三，由集团公司常务副总陈俊峰作报告。他对过去一年公司各项工作的收获给予了肯定，并提出在今年的工作中，企业文化、工作作风、制度体系、成本控制等方面都要有新的提高。希望大家春天播种，努力耕耘，秋天收获。
第四，由集团公司总经理黄志雄作报告。他对公司2015年的工作进行了总结，钢贸作为公司的支柱产业，销售逆市飘红，创造了该行业的奇迹，地产、物流、物业等公司，也都取得了骄人的成绩。他还安排部署了2016年工作，并对全体同仁提出了几点工作要求：1、制定具体工作目标、拿出详细工作举措；2、严格工作纪律、加强内部管理；3、改进工作作风、提高工作效率；4、严格控制成本、实施开源节流。
最后，由集团公司董事长黄国新作报告。他主要强调了公司目前经营的几大板块在2016年的工作重心和主要任务。1、钢贸：逐步转型为以工业品种钢销售为主，其他钢材销售为铺的经营模式，鼓励大家勤跑老客户，不断寻找新客户，抓住商机，把创新作为工作的重中之重；2、地产：着力完成预算任务，并做好与高新区结算工作，各部门加强相互配合，加强成本控制，加大销售力度，促进资金尽快回笼；3、物流：配合中铁物流集团做好厂房、市场等的建设工作，协调指挥部要做好拆迁协调和服务保障工作；4、物业：加强员工队伍建设，加大员工培训力度，加强与业主的沟通，确保物业平衡有序的开展工作；5、农业：九龙山生态农业项目是公司新开发的一个项目，目前处于起步阶段，要在正月十五前后栽完青茶和油茶苗木，后期要加强苗木管理，并拿出相应的发展规划。
总之，要完成2016年各项工作任务，我们要树立百倍的信念和信心。“信念是金，信念是效益，信念是希望，信念是成功。信念是成就事业的前提，是做好各项工作的保障。”希望公司全体员工齐心协力、 提振信心，共闯2016年经济沼泽，共同为鸿昌的发展作出应有的贡献。
